標準化精益生產(chǎn)：流程規(guī)范的建立與執(zhí)行

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 2026-02-06 05:06 280
進入店鋪在線咨詢 QQ咨詢

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司是國內(nèi)提供精益生產(chǎn)管理與六西格瑪管理咨詢服務(wù)的咨詢機構(gòu)，秉承“創(chuàng)造，持續(xù)提升，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，十多年來天行健公司依托的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源，結(jié)合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗一直致力于制造業(yè)管理能力的提升，為大區(qū)域的企業(yè)提供的企業(yè)管理咨詢服務(wù)，包括生產(chǎn)/服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研診斷，管理工具如5S/6S、TPM、VSM、SMED、現(xiàn)代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業(yè)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計等精益六西格瑪管理系統(tǒng)的培訓與咨詢服務(wù)。經(jīng)過多年精益六西格瑪技術(shù)的合作與實踐，天行健管理咨詢機構(gòu)已形成了一整套完善并的精益六西格瑪咨詢模式，并整合國內(nèi)頗具影響的顧問隊伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務(wù)，并確保服務(wù)質(zhì)量的性。

在與企業(yè)的共同努力下，天行健咨詢已經(jīng)幫助1000多家企業(yè)步入精細化管理之路，為過5000家企業(yè)提供過培訓和現(xiàn)場指導服務(wù)，客戶行業(yè)覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。并建立起符合企業(yè)特質(zhì)的精益六西格瑪管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營之目標。

產(chǎn)品價格：面議
發(fā)貨地址：湖南長沙包裝說明：不限
產(chǎn)品數(shù)量：不限產(chǎn)品規(guī)格：不限
信息編號：211770110公司編號：22121443
Q Q號碼：18127063904

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
經(jīng)理先生

認證郵箱認證認證
認證
18127063904
進入店鋪
在線咨詢QQ咨詢
相關(guān)產(chǎn)品：六西格瑪管理咨詢,六西格瑪培訓

本頁鏈接：http://m.swisspoorchildren.com/wvs211770110.html

以上信息由企業(yè)自行發(fā)布，該企業(yè)負責信息內(nèi)容的完整性、真實性、準確性和合法性。免費黃頁網(wǎng)對此不承擔任何責任。馬上查看收錄情況：百度 360搜索搜狗

商家其它產(chǎn)品

標準化精益生產(chǎn)：流程規(guī)范的建立與執(zhí)行

精益生產(chǎn)：目視管理的場景化應用實例

可持續(xù)精益生產(chǎn)：長期獲益的管理體系

精益生產(chǎn)：數(shù)據(jù)化管理的指標體系設(shè)計

精益生產(chǎn)持續(xù)改善：Kaizen理念實操案例

精益生產(chǎn)管理方法：提升OEE設(shè)備利用率

標準化精益生產(chǎn)：流程規(guī)范的建立與執(zhí)行

突破性精益生產(chǎn)：打破瓶頸的關(guān)鍵動作

精益生產(chǎn)零庫存管理：庫存優(yōu)化控制方法

精益生產(chǎn)成本控制：企業(yè)降本30%的實操技巧

精益生產(chǎn)：標準化作業(yè)指導書（SOP）編寫

精益生產(chǎn)推行步驟：從0到1落地全流程

車間精益生產(chǎn)布局：空間利用率提升方案