精益生產(chǎn)：跨部門協(xié)作的溝通機制建立

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 2026-01-11 06:00 580
進入店鋪在線咨詢 QQ咨詢

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司是國內(nèi)提供精益生產(chǎn)管理與六西格瑪管理咨詢服務的咨詢機構，秉承“創(chuàng)造，持續(xù)提升，永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，十多年來天行健公司依托的精益生產(chǎn)管理和六西格瑪管理資源，結合豐富的本土管理咨詢經(jīng)驗一直致力于制造業(yè)管理能力的提升，為大區(qū)域的企業(yè)提供的企業(yè)管理咨詢服務，包括生產(chǎn)/服務現(xiàn)狀調(diào)研診斷，管理工具如5S/6S、TPM、VSM、SMED、現(xiàn)代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業(yè)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪管理系統(tǒng)的培訓與咨詢服務。經(jīng)過多年精益六西格瑪技術的合作與實踐，天行健管理咨詢機構已形成了一整套完善并的精益六西格瑪咨詢模式，并整合國內(nèi)頗具影響的顧問隊伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務，并確保服務質(zhì)量的性。

在與企業(yè)的共同努力下，天行健咨詢已經(jīng)幫助1000多家企業(yè)步入精細化管理之路，為過5000家企業(yè)提供過培訓和現(xiàn)場指導服務，客戶行業(yè)覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)等行業(yè)領域。并建立起符合企業(yè)特質(zhì)的精益六西格瑪管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營之目標。

產(chǎn)品價格：面議
發(fā)貨地址：湖南長沙包裝說明：不限
產(chǎn)品數(shù)量：不限產(chǎn)品規(guī)格：不限
信息編號：211516383公司編號：22121443
Q Q號碼：18127063904

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
經(jīng)理先生

認證郵箱認證認證
認證
18127063904
進入店鋪
在線咨詢QQ咨詢
相關產(chǎn)品：六西格瑪管理咨詢,六西格瑪培訓

本頁鏈接：http://m.swisspoorchildren.com/wvs211516383.html

以上信息由企業(yè)自行發(fā)布，該企業(yè)負責信息內(nèi)容的完整性、真實性、準確性和合法性。免費黃頁網(wǎng)對此不承擔任何責任。馬上查看收錄情況：百度 360搜索搜狗

商家其它產(chǎn)品

精益生產(chǎn)：跨部門協(xié)作的溝通機制建立

精益生產(chǎn)：目視管理的場景化應用實例

可持續(xù)精益生產(chǎn)：長期獲益的管理體系

精益生產(chǎn)：數(shù)據(jù)化管理的指標體系設計

精益生產(chǎn)持續(xù)改善：Kaizen理念實操案例

精益生產(chǎn)管理方法：提升OEE設備利用率

標準化精益生產(chǎn)：流程規(guī)范的建立與執(zhí)行

突破性精益生產(chǎn)：打破瓶頸的關鍵動作

精益生產(chǎn)零庫存管理：庫存優(yōu)化控制方法

精益生產(chǎn)成本控制：企業(yè)降本30%的實操技巧

精益生產(chǎn)：標準化作業(yè)指導書（SOP）編寫

精益生產(chǎn)推行步驟：從0到1落地全流程

車間精益生產(chǎn)布局：空間利用率提升方案